發揮輿論引導
增強全員質量意識
該公司加強宣傳教育，通過微信公眾號、簡報、班前會等宣傳質量法規，牢固樹立“人人關心質量，人人重視質量，人人創造高質量”的良好氛圍。
朱艷（左起）、董清云、鄧麗分析產品的外觀質量。
建立良品指標體系
狠抓過程質量管理
該公司在原有過程質量管控技術標準的基礎上，新建立了過程良品質量指標管理體系，建立過程良品質量指標29個、產品應用良品指標7個。按PDCA循環模式，每周開展良品指標達成情況分析，推進良品管理體系落實，濃鈦液固含量、水洗鐵含量、煅燒初品等良品率指標均實現大幅優化。加強對各工序、崗位關鍵工藝保障條件、控制要求的檢查，針對不足及時采取措施糾偏。9月份，共開展現場工藝紀律巡查2次，糾正不符合項13項。
技術人員李高會對原輔產品進行質量檢測。
狠抓精益改善項目
促進質量全面提升
該公司緊緊圍繞提高R5567遮蓋力、降低噸鈦白天然氣單耗等精益改善項目開展降本增效，促進產品質量穩步提升。
“提高R5567遮蓋力”精益項目成員正在開展攻關。
開展調研走訪
提升客戶滿意度
該公司正確對待和處理客戶異議，加大技術攻關力度，進一步優化影響鈦白粉質量的色差、灰相、遮蓋力等關鍵指標，滿足了客戶需求。
鄧麗對產品進行壓濾值測試。
