會議以設備管理工作創新為主題，邀請西部超導公司、西部鈦業板帶廠、動力廠、寶德公司、優耐特公司、材料分析中心、粉冶所、腐防所的八位從事設備管理維修人員作了主題發言，他們通過多媒體演示的方式分別介紹了設備的日常管理、制度建設、安全運行等方面的工作經驗，并就相關問題進行了交流和研討，提出了不少好建議和意見。

　　受巨建輝主席的委托，吳建社副主席代表院工會就設備管理工作提出了五點建議：一、要提高認識，重視和加強設備管理工作；二、要加強設備管理基礎工作；三、設備的管理與維護工作需要創新；四、要樹立大局觀念，加強設備管理信息化建設，提高設備的利用率；五、加強設備管理人員隊伍建設。

　　通過相互學習交流，與會人員認為，這次交流會由院（集團）自己的人講身邊的事，交流的內容豐富，各具特色，實用性強，從中受到了很大的啟發和借鑒，對我院設備管理創新將會產生積極的推動作用，希望院工會和相關業務部能多舉辦類似的學習交流活動。