近些年鈦工業(yè)發(fā)展較快,新增投資較多,某些環(huán)節(jié)重復(fù)投資導(dǎo)致過剩。加之近期國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢出現(xiàn)一些變化,市場需求相對萎縮,企業(yè)壓力有所增大。為了解企業(yè)目前的真實(shí)情況,有哪些具體困難,7月6日下午,中國有色金屬工業(yè)協(xié)會鈦鋯鉿分會與寶雞鈦業(yè)協(xié)會共同組織召開了“寶雞鈦產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研座談會”。調(diào)研旨在集思廣益,“借思想、共商議、謀發(fā)展”。

中國有色金屬工業(yè)協(xié)會鈦鋯鉿分會會長、寶鈦集團(tuán)有限公司黨委副書記、總經(jīng)理雷讓岐,中國有色金屬工業(yè)協(xié)會鈦鋯鉿分會副會長兼秘書長安仲生出席會議并講話。寶雞鈦業(yè)協(xié)會執(zhí)行會長李廣秦、中國有色金屬工業(yè)協(xié)會鈦鋯鉿分會信息主管趙巍、巨成鈦業(yè)董事長羅建輝、大力神董事長張照明、鈦程金屬董事長何寶明、特鋼鈦業(yè)董事長李新中、力興鈦業(yè)董事長趙力、海吉鈦鎳董事長高駿、匯鑫金屬董事長毛周祥、凸鵬鈦鋯董事長唐普放、興盛新材料董事長李敏、科迪普董事長陳玉柱、國核寶鈦副總經(jīng)理王立平、中北泰鉭鈮總經(jīng)理齊寶明、一順金屬總經(jīng)理安小飛、鈦戈金屬總經(jīng)理王龍剛、永盛泰總監(jiān)白中杰、鈦普銳斯副總經(jīng)理王新禮、西工鈦副總經(jīng)理李鵬參加會議。中國有色金屬工業(yè)協(xié)會鈦鋯鉿分會副秘書長潘廷祥主持會議。
雷讓岐說,陜西省、市領(lǐng)導(dǎo)都重視鈦行業(yè)的發(fā)展,重視鈦谷的發(fā)展。鈦谷發(fā)展走出了兩條線,一條是寶鈦集團(tuán)為主的國有機(jī)制,一條是眾多民營鈦業(yè)為主的模式,兩條線企業(yè)相互補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈,共同發(fā)展。當(dāng)下鈦產(chǎn)業(yè)市場出現(xiàn)了一點(diǎn)波動,大家要靜下心來做好內(nèi)部的事,企業(yè)的發(fā)展要根據(jù)自己的優(yōu)勢瞄準(zhǔn)終端市場。當(dāng)前海綿鈦市場下跌對鈦加工領(lǐng)域的發(fā)展有一定的影響,只有市場穩(wěn)定了,客戶才能穩(wěn)定,投資規(guī)模需要認(rèn)準(zhǔn)方向,謹(jǐn)慎前行。鈦產(chǎn)業(yè)前景依然看好,中途的換檔剎車是為了梳理產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨于合理前行。
安仲生說,近10年,尤其是近5年來,中國鈦工業(yè)發(fā)展突飛猛進(jìn),產(chǎn)能規(guī)模大幅提升,這與國民經(jīng)濟(jì)、國防建設(shè)成正比例增長,鈦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是一個(gè)產(chǎn)業(yè)融通共同發(fā)展的過程。當(dāng)前鈦市場的波動是發(fā)展過程中需要經(jīng)歷的,走得快了,歇一歇,是為了重新整合鈦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。未來鈦產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用、推廣、技術(shù)融合不僅要在鈦領(lǐng)域內(nèi)合作交流,更要走出去與其它產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。鈦產(chǎn)業(yè)需要在認(rèn)知溝通中實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展,鈦鋯鉿分會將從政策傳遞、信息服務(wù)、技術(shù)交流等多維度服務(wù)于企業(yè)。企業(yè)的投資需要在站位高中朝著特色化、專業(yè)化方向發(fā)展,提升寶雞鈦是“中國鈦”的思路。
調(diào)研座談中,參加會議的17家企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)相繼發(fā)言,歸納起來就是針對當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)動態(tài)以及鈦產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)的階段性產(chǎn)能過?!皇峭顿Y要審慎,捂緊荷包,看準(zhǔn)項(xiàng)目才投資,一定要做好市場分析;二是努力完善工藝,提升產(chǎn)品質(zhì)量,降低產(chǎn)品成本;三是避免同質(zhì)化競爭,理性上項(xiàng)目,在“小而精”的專精特新上下功夫,爭取在自己獨(dú)特的產(chǎn)品上擁有話語權(quán);四是要拓展新的應(yīng)用領(lǐng)域,只有打開應(yīng)用領(lǐng)域,讓鈦產(chǎn)品走出去,與其它工業(yè)領(lǐng)域融合,鈦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展才能尋找到適合自己的方向;五是要正確看待當(dāng)前的海綿鈦下跌,這是一種合理的市場現(xiàn)象,需要市場去調(diào)整干預(yù)?!按嬖诩春侠怼?,關(guān)鍵是企業(yè)自己要做好自己;六是企業(yè)需要有好的產(chǎn)品,在新上裝備方面要了解鈦谷同行的情況,盡量避免重復(fù)上裝備;七是苦練內(nèi)功,技術(shù)手段、管理手段要同步跟上,每一次調(diào)整對企業(yè)既是危機(jī)也是生機(jī)。因?yàn)槠鹌鸱氖袌鼍褪鞘崂韮?yōu)勝劣汰;八是建議鈦鋯鉿分會結(jié)合行業(yè)發(fā)展特點(diǎn),呼吁政策的穩(wěn)定性、持續(xù)性,推進(jìn)鈦產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展、健康發(fā)展,推進(jìn)鈦應(yīng)用推廣的領(lǐng)域拓展等。
17家企業(yè)在交流座談中,認(rèn)識到了高質(zhì)量發(fā)展與專精特新路徑對于企業(yè)成長、生存、發(fā)展的重要性。





