該廠按照“均衡穩定、高效低耗”的生產組織原則,加強生產過程控制,一方面優化生產組織方式,嚴格把握各工序的銜接情況和各生產線的運行情況,加強浮選、球磨、斜板等關鍵工序的工藝紀律檢查,確保鈦精礦產量最大化;另一方面協調控制好各條生產線的平衡。粗選車間加強一段強磁的設備維護和崗位操作,強化磨分系統控制,優化工藝參數,提高球磨給礦濃度,為浮選生產創造良好條件。微礦車間著力提升職工技能水平,實現浮選操作標準化,確保藥劑消耗及各項生產指標受控。成品車間控制好鈦精礦生產量與輸出量之間的平衡,努力克服倉儲能力不足的問題。





