2015.12.13-18日，金山企業(yè)旗下金山鈦業(yè)，金駿特鋼，陜西錦瀚，三家公司組織了中高層員工《績效管理專場內(nèi)訓(xùn)課程》，思想動員，對推行績效管理達(dá)到高度統(tǒng)一。

　　這堂課要改變的不只是一套考核系統(tǒng)，而是要轉(zhuǎn)變?nèi)藗儗冃Ч芾淼母菊J(rèn)識，重塑追求高績效導(dǎo)向價值觀，建立責(zé)權(quán)利清晰的績效系統(tǒng)，讓員工高屋建瓴的看待自己的工作。創(chuàng)信工作思路和方法，激發(fā)群體力量，轉(zhuǎn)變工作行為。同時建立優(yōu)勝劣汰的激勵機(jī)制，樹立良性競爭的PK文化，通過持續(xù)的績效推進(jìn)養(yǎng)成一種新的工作習(xí)慣。

　　堅持績效管理，我們就能在企業(yè)業(yè)績增長的同時，兼顧員工收入的增長，真正激發(fā)員工的內(nèi)動力和源動力，真正喚醒員工心底的績效激情！

　　績效增長系統(tǒng)--讓企業(yè)和員工都成功的管理系統(tǒng)！