2016年，申吉鈦業(yè)掛牌新三板，當(dāng)年完成銷售收入1.03億元，凈利潤(rùn)700.92萬(wàn)元，至2017年末，凈利潤(rùn)再創(chuàng)新高，同比增幅達(dá)122.57%。作為一家專業(yè)從事鈦及鈦合金板材生產(chǎn)、銷售的民營(yíng)企業(yè)，申吉鈦業(yè)緊抓歐美市場(chǎng)對(duì)高端鈦合金材料需求，生產(chǎn)的高端鈦合金材料70%左右出口國(guó)際市場(chǎng), 且國(guó)際市場(chǎng)份額還在不斷增加。隨著市場(chǎng)開(kāi)拓能力不斷提升，企業(yè)品牌效應(yīng)已初步顯現(xiàn)。

　　目前，申吉鈦業(yè)已形成年產(chǎn)3500噸鈦及鈦合金等特殊材料板材的生產(chǎn)能力，是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)鈦及鈦合金板材技術(shù)最為全面、可生產(chǎn)牌號(hào)最多的企業(yè)之一。但申吉鈦業(yè)沒(méi)停止發(fā)展的腳步，帶著優(yōu)異的成績(jī)單繼續(xù)向創(chuàng)業(yè)板發(fā)起沖刺，從專注材料加工到延伸產(chǎn)業(yè)鏈，搶先布局，逐漸成為鈦行業(yè)中一顆璀璨的新星。

　　申吉鈦業(yè)2017年亮眼的業(yè)績(jī)報(bào)告顯示:公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1.4663億元，較2016年同期上漲42.19%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1673萬(wàn)元，較2106年同期上漲115.34%；凈利潤(rùn)1560萬(wàn)元，較2016年同期上漲122.57%。在國(guó)內(nèi)甚至國(guó)際鈦行業(yè)整體面臨挑戰(zhàn)且業(yè)績(jī)下滑的背景下，申吉鈦業(yè)卻逆勢(shì)增長(zhǎng)，業(yè)績(jī)?cè)鏊龠h(yuǎn)高于同行企業(yè)，這一部分得益于企業(yè)有著區(qū)別傳統(tǒng)的管理理念，是企業(yè)內(nèi)部人員齊心努力共同創(chuàng)造的佳績(jī)。

　　申吉鈦業(yè)董事長(zhǎng)吳振清坦言，企業(yè)目前裝備水平還待提升，但成品性能合格率接近100%，這全靠人工努力而變成現(xiàn)實(shí)。在申吉鈦業(yè)，每一位員工都有著很強(qiáng)的歸屬感，把企業(yè)的每項(xiàng)工作都會(huì)用心地去完成，在這里，不是論資排輩，而是能者優(yōu)待、多勞多得。企業(yè)不僅有項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)，還有績(jī)效激勵(lì)，公司不強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律，部門經(jīng)理以上全部實(shí)行崗位責(zé)任制，不做考勤，員工的考勤記錄也只用于部門主管核算工資，身體不適或感覺(jué)勞累可以隨時(shí)休息。所以在申吉鈦業(yè)，一直有著為工作而“加班”卻毫無(wú)怨言的人,這也是申吉鈦業(yè)多年來(lái)人才流失率低的原因。

　　另一個(gè)有意思的現(xiàn)象引起了記者的注意，與員工的忙碌相比，吳振清卻很“清閑”，這令人匪夷所思。在吳振清看來(lái)，他的主要工作是不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)和對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行判斷以掌握企業(yè)收縮和擴(kuò)張的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。對(duì)于其它工作并不過(guò)多的插足，而是完全交給各個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理去打理。他認(rèn)為，放權(quán)是凝聚集體的智慧，這也在無(wú)形中給下屬增添了責(zé)任，需要下屬發(fā)揮自己的創(chuàng)造性，積極主動(dòng)開(kāi)展工作。

　　如此一來(lái)，申吉鈦業(yè)每一個(gè)人都把公司的事情當(dāng)作自己的事來(lái)做，這無(wú)形中形成很大的競(jìng)爭(zhēng)力，使申吉鈦業(yè)更穩(wěn)健地邁向市場(chǎng)。

　　立足之道：緊抓質(zhì)量 搶占先機(jī)

　　為了保證原材料的質(zhì)量，申吉鈦業(yè)對(duì)供應(yīng)商制定了評(píng)審程序，由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察、定期檢查及不定期抽查，符合要求的供應(yīng)商將進(jìn)入公司的《合格供應(yīng)商名錄》。

　　在申吉鈦業(yè)，每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都必須進(jìn)行自檢，每一件材料都要經(jīng)過(guò)質(zhì)檢確認(rèn)，避免不合格品或殘次品流入市場(chǎng)。2014年申吉鈦業(yè)產(chǎn)品通過(guò)“挪威船級(jí)社認(rèn)證”，正式進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，2015年通過(guò)“AS9100航空、航天質(zhì)量管理體系認(rèn)證”，成為全球少數(shù)幾家鈦合金板材質(zhì)量可以達(dá)到航空要求的生產(chǎn)企業(yè)之一。

　　雖然申吉鈦業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量已成為鈦行業(yè)翹楚，但它并未停止創(chuàng)新的腳步。2017年申吉鈦業(yè)成功自主研發(fā)出的SJ1100新型合金材料，由于其具備低密度、高彈性、高強(qiáng)度等特性，國(guó)際一些軍工、民用、工業(yè)等領(lǐng)域合作商紛紛開(kāi)始訂購(gòu)，并得到了國(guó)際市場(chǎng)的一致好評(píng)。吳振清認(rèn)為，只有不斷提升研發(fā)能力，不斷提高產(chǎn)品與用戶需求的契合度，推出高附加值的鈦及鈦合金產(chǎn)品，才能實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。

　　為此，申吉鈦業(yè)堅(jiān)持走以技術(shù)創(chuàng)新求發(fā)展的道路。申吉鈦業(yè)技術(shù)中心與中國(guó)鍛壓協(xié)會(huì)、上海有色金屬協(xié)會(huì)、上海交大、上海工程技術(shù)大學(xué)等大專院校建立長(zhǎng)期技術(shù)合作關(guān)系，開(kāi)展產(chǎn)品創(chuàng)新的各項(xiàng)工作。2017年，企業(yè)技術(shù)中心完成了航空用鈦合金板材的研發(fā)工作，并承接了烏克蘭ANTONOV飛機(jī)制造公司的航空用鈦合金板材生產(chǎn)合同。截至目前，首批五架飛機(jī)的鈦合金板材生產(chǎn)已交付客戶使用，這是我國(guó)民營(yíng)鈦板材制造企業(yè)首次獨(dú)立完成起飛重量達(dá)到200噸大型飛機(jī)項(xiàng)目用全部規(guī)格鈦板供應(yīng)，本次訂單的交付，讓申吉鈦業(yè)的品牌享譽(yù)全球市場(chǎng)，為今后市場(chǎng)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

　　為打好質(zhì)量為先的這張王牌，不論低端市場(chǎng)如何變化，申吉鈦業(yè)始終按自己的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、定價(jià)體系面對(duì)市場(chǎng)，從熔煉到加工、從經(jīng)營(yíng)到銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。目前，申吉鈦業(yè)的產(chǎn)品已涵蓋海水淡化設(shè)備制造、大型運(yùn)輸機(jī)制造、汽車零部件制造、民用高端休閑體育器材制造等領(lǐng)域，隨著研發(fā)水平的提升，并已開(kāi)始涉足陸軍裝備制造、醫(yī)療儀器制造的專業(yè)領(lǐng)域。

　　發(fā)展之道：向上游產(chǎn)業(yè)鏈延伸

　　打造鈦業(yè)精品，是申吉努力追求的方向。在談及精創(chuàng)的發(fā)展時(shí)，吳振清說(shuō)道，企業(yè)的上市正在準(zhǔn)備中，前期工作已基本完成，目前的重點(diǎn)工作是產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。

　　2017年，申吉鈦業(yè)在原有的鈦合金板材生產(chǎn)加工業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，接收原浙江五環(huán)鈦業(yè)的熔煉生產(chǎn)能力，成立全資子公司，開(kāi)始向上游產(chǎn)業(yè)延伸，進(jìn)入鈦及鈦合金熔煉鑄錠鏈條，目前該熔鑄項(xiàng)目已具備3000噸的生產(chǎn)能力，為企業(yè)解決上游材料供給需求。“申吉在熔鑄車間未建成前，所有的原材料都是外購(gòu)，若遇市場(chǎng)突變，成本會(huì)受一定影響。現(xiàn)在，熔鑄車間生產(chǎn)的鈦錠，直接供申吉鈦加工使用，讓流通環(huán)節(jié)更加緊密。同時(shí)，也可以保證原材料質(zhì)量與品質(zhì)。”吳振清介紹。申吉鈦業(yè)自成立之初，就以打造鈦全產(chǎn)業(yè)鏈為目標(biāo)，此次接收五環(huán)鈦業(yè)是應(yīng)時(shí)而為，在該企業(yè)面臨破產(chǎn)之時(shí)，本需要數(shù)千萬(wàn)的投資項(xiàng)目，卻只需投入少量的資金并對(duì)其設(shè)備進(jìn)行簡(jiǎn)單修復(fù)后即可運(yùn)行生產(chǎn)，對(duì)于民營(yíng)企業(yè)單一產(chǎn)業(yè)鏈而言，不僅可以對(duì)資源進(jìn)行重新整合，也能讓設(shè)備物盡其用，使破產(chǎn)企業(yè)員工安置得以解決，不論對(duì)申吉鈦業(yè)還是五環(huán)鈦業(yè)都是一種雙贏。

　　面向未來(lái)，申吉鈦業(yè)確立新的戰(zhàn)略規(guī)劃，2019年將完成鍛造生產(chǎn)線項(xiàng)目鏈條的擴(kuò)充，屆時(shí)，從熔煉、鑄錠、鍛造到終端加工的完整鈦合金產(chǎn)業(yè)鏈得以初步完成，將打破上下游之間的阻礙和壁壘。“鍛造生產(chǎn)不排除復(fù)制熔鑄項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)模式。”吳振清直言。低成本的擴(kuò)張，讓申吉鈦業(yè)更多的資金用于科技及技術(shù)水平方面的提升與進(jìn)步，為企業(yè)品牌與質(zhì)量保駕護(hù)航。

　　申吉鈦業(yè)專注追求產(chǎn)品品質(zhì)，不斷創(chuàng)新研發(fā)，但對(duì)于申吉鈦業(yè)來(lái)說(shuō)，這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，成長(zhǎng)為一個(gè)擁有生產(chǎn)能力的研究所是終極目標(biāo)，而全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)還在進(jìn)行中，想要達(dá)到更高的高度，申吉鈦業(yè)在未來(lái)或許還有更多的事要做。