6月25日，湘投金天新材生產車間一片繁忙，幾條生產線的工人都在加班加點生產鈦焊管。
職工們說起已經過世半年的禹海斌，眼圈紅了：“如果禹總還在，他多晚都會來車間巡視，來看看生產的產品。”
禹海斌和他的團隊是怎樣鑄成世界上最好鈦焊管？
“核心技術一定要掌握在自己手上”
2017年1月的一個晚上，湘投金天新材會議室燈火通明。
“高效鈦管國外出新產品了，技術部為什么還沒有研發儲備？”剛從外地出差回到公司，立即召集技術骨干開會的禹海斌發火了。
“我們要在5個月內研發解決高效鈦管關鍵技術，拿出產品送給客戶。”霸蠻的禹海斌在關鍵技術研發上從不服輸。
他帶領技術團隊，馬不停蹄請教國內高效鈦管加工和熱能專家。又和技術人員通宵達旦守在車間，一個個工藝進行調試。4個多月后，生產出了面積增加2倍、出力提高15%、成本節約20%的高效換熱鈦管。
當禹海斌把高效鈦管送到遠大空調、西門子等企業采購部，大家都豎起大拇指驚嘆湖南國企高效的執行力。
2017年6月，湘投金天新材和遠大空調攜手創造全球首臺全鈦高效管空調。用鈦焊管替代銅管，空調使用壽命增長數倍，且環保節能。
格力、海爾等空調大佬紛紛來簽約，準備用鈦焊管替代銅管促進中國空調業升級。
禹海斌參與了湘投金天新材鈦焊管研發加工銷售全過程。他說：“核心技術一定要掌握在自己手上，才有話語權。”
鈦材加工成鈦焊管，模具是關鍵。日本企業掌握了模具核心技術，他們來到湘投金天新材，提出苛刻條件：材料和加工必須由日本提供，還要支付高昂技術設計費。
日本企業如意算盤令人憤慨，禹海斌的霸蠻勁被激發出來：“一定要搗鼓出中國人自己的模具。”他帶著技術人員與國內廠家合作，自主研發一整套生產模具，價格比日方報價減少一半，守住了企業自主經營權。
2009年8月，湘投金天新材用集團自產的冷軋鈦帶卷生產出中國第一根國產化鈦管。全世界鈦焊管行業的目光開始關注湖南。
2015年，禹海斌接下德國西門子能源事業部大訂單，要確保高壓下鈦焊管完好無損。
技術開發部副經理李建飛還記得，西門子技術要求高、成本風險高的訂單，同事們都建議取消。
禹海斌有些生氣：“失掉西門子這個大客戶，中國鈦焊管如何樹立世界形象？”
禹海斌帶領技術團隊和生產團隊攻關，找到解決辦法，同時邀請西門子能源事業部質量總監對生產線現場監督指導。
西門子上海公司質量總監楊清波多次來益陽檢查指導，他告訴記者：我每提出一個建議，禹海斌會立即與技術人員商量，并通宵達旦守在生產現場解決。禹海斌團隊最高效，生產了全世界最好的鈦焊管。湘投金天新材是西門子在中國唯一的鈦焊管供應商。
多年在市場一線打拼，禹海斌敏感預測鈦材將取代銅、不銹鋼等傳統材料，他立即超前規劃研發鈦高效管、鈦超薄壁管、鈦合金管等尖端產品，打破國外封鎖，為搶占海洋、軍工、核電、航空等市場做儲備。
近年來，禹海斌帶領技術團隊創造了國內鈦焊管應用的多個第一和唯一；制定中國鈦業新標準，公司獲得4項發明專利，30多項新型實用專利；中國第一臺超薄壁0.4mm鈦焊管海淡裝置出口國外；中國核電行業第一臺國產化薄壁鈦焊管機組裝機。他們創造了在核電、航空、火電、海水淡化、水處理、空冷、保溫杯用鈦焊管等領域多個第一。
“讓世界都用中國鈦焊管”
10年來，禹海斌與中國鈦業發展命運交會在一起。常陪禹海斌出差的市場部副經理湯新河說，禹總把一天當兩天用，用10年干了20年的活。
禹海斌2013年擔任湘投金天新材總經理，并任企業黨支部組織委員。他說，要做就做世界最好的，讓全世界都用中國鈦焊管。
他在本職崗位發揮黨員先鋒模范作用，帶領團隊率先搶占海外市場，成為德國西門子、法國威立雅、美國GE等世界500強企業鈦管供應商，并在“一帶一路”沿線14個國家參與了32個能源、海水淡化等項目。
在國外市場風生水起后，禹海斌又帶著團隊攻關國內市場。
2013年，我國山東石島灣核電項目開始籌建。禹海斌帶隊上門溝通，但業主方根本不愿見面，出于安全考慮，核電項目的管材以前是全部進口的。
禹海斌不在乎“白眼冷臉”，仍然每季度拜訪核電項目的業主方、設計部門、工程公司、設備廠家，根據項目需求不斷提升鈦焊管品質。2016年，他帶領湘投金天新材團隊以國內技術分第一的成績，中標山東石島灣核電用鈦焊管項目，拿下核電用鈦焊管國產化首個訂單。
核電項目建設方東方電氣集團規劃發展部部長助理陳沖告訴記者：“禹總常來與我們交流，他對鈦管的優勢和國產化有系列思考，讓我們對湘投集團全產業鏈鈦材產品很放心。”
禹海斌3年前檢查出肝硬化，但他悄悄吃藥治療，繼續拼命工作，沒請一天假。
“禹總如高速運轉的陀螺，我們也跟著他一起高速運轉。他辦公室有小黑板，他把每周要完成的事寫在黑板上，重要的事情，還會在下面劃雙黃線。”辦公室主任周燦說，“每件事如何落實，他會立即叫負責人來商量具體執行方案，定期追問落實進展。”
“禹海斌學習力、執行力強，特別實干。”湘投金天新材黨支部書記、董事長李巨光說起禹海斌很傷感：“去年10月份，他出差到江蘇，路途中就吐血。在湘雅醫院搶救病情穩定后，他在病床上還不斷處理公司事務。直到生命最后一刻，他還在發郵件與客戶溝通。”禹海斌2017年11月17日去世，年僅44歲。
禹海斌最喜歡家里“努力到無能為力，拼搏到感動自己”的十字繡，妻子張冬華看到十字繡就流淚，這是丈夫短短一生最貼切的寫照。
湘投金天新材現任總經理彭丹告訴記者：禹海斌去年帶隊簽下的訂單多，公司還租了生產線生產，預計今年可銷售3.5億元。
■短評
創新實干，振興實體經濟
徐蓉
“國有企業能干好嗎？能夠與世界一流企業競爭嗎？”
“堅持創新實干，就一定能！”
禹海斌，一名中共黨員，一位湖南國企總經理，用自己短暫、奉獻的人生向黨和國家交出一份感人至深、催人奮進的答卷。
他無私奉獻，緊盯國際市場，堅持把做強做優國企、提升鈦產業國際競爭力作為畢生追求。2014年查出患有肝硬化，他忍著疼痛工作，彌留前夕，念念不忘的仍是工作，為黨的國企事業鞠躬盡瘁，奉獻到生命最后一刻。
他創新實干。帶領團隊自主創新，研發解決客戶提出的每個需求和建議，打破國外技術壟斷，生產世界最好的鈦焊管，讓世界500強企業驚嘆敬佩湖南國企高效執行力，在國際市場一次次擦亮湖南制造品牌。
實現中華民族偉大復興的中國夢，需要實干，需要創新。中國制造，當以實干創新為靈魂，應該有大批像禹海斌這樣堅持理想信念，為黨的事業創新實干、奉獻自己、無怨無悔的人才。
辦好國企，振興實體經濟，實現高質量發展，當以禹海斌為標桿。
