到了怡鑫金屬，記者與總經理孫子城、副總經理孫敏面對面談怡鑫金屬的研發、生產、經營、戰略定位、產品品質等。怡鑫金屬不大，但呈現出的是企業雖小卻有金鋼鉆的本領，在海洋用鈦裝備的某一細分領域有自己的獨特的優勢所在。
談到海洋用鈦裝備細分領域的一技之長，兩兄弟感悟良多。首次加工生產的200萬元鈦密封環部件運到國外客戶那里檢測中發現有個別存在質量問題，客戶將信息反饋到怡鑫金屬問能不能確保沒有檢測到的產品不存在質量問題？2012年200萬對于怡鑫金屬是一個什么概念，當時怡鑫金屬年銷售收入不到2000萬元，這是10%的損失??！信息反饋后，孫子誠、孫敏商議200萬元部件全部退回運費自己承擔。另外，再抓緊生產200萬元的部件發給客戶。這次產品質量全部合格，得到了老外的點贊，從此怡鑫金屬成為亞洲地區唯一指定的供應商。
如今退回的200萬元鈦部件已經7年了仍擺放在廠里。孫敏說，這是為了時刻提醒自己——質量是企業的生命線，怡鑫金屬堅持質勝未來。記得我在怡鑫金屬采訪時內急去了他們的洗手間，發現洗手間的衛生環境不好，當時隨意說了此事，并說小小洗手間企業大窗口。
以“誠”搏擊市場
品質坦“誠”相見
以“敏”敲開市場
機遇“敏”捷出擊
前不久去寶雞見到了孫敏，孫敏說，現在怡鑫金屬生產經營紅紅火火，他順便笑著說洗手間也改進了......
在怡鑫金屬采訪時得知，孫子城、孫敏從小在一個村子里長大雖不是親兄弟，但倆人友誼真摯，一個“孫”字情相牽，共同把怡鑫金屬搭理得很好。短暫的采訪中，大潘感知，孫子城言語較少，孫敏十分健談好像外語也不錯，仿佛形成了“一個主內一個主外”決策共謀的良好格局。其實，不管是國有企業還是民營企業，只要頂層能做到“兩小無猜”又心有格局，這個企業想不干好都難。
采訪完怡鑫金屬，大潘頓悟這倆兄弟玩的是——
以“誠”搏擊市場，品質坦“誠”相見。
以“敏”敲開市場，機遇“敏”捷出擊。
