
會議以設備管理工作創新為主題,邀請西部超導公司、西部鈦業板帶廠、動力廠、寶德公司、優耐特公司、材料分析中心、粉冶所、腐防所的八位從事設備管理維修人員作了主題發言,他們通過多媒體演示的方式分別介紹了設備的日常管理、制度建設、安全運行等方面的工作經驗,并就相關問題進行了交流和研討,提出了不少好建議和意見。
受巨建輝主席的委托,吳建社副主席代表院工會就設備管理工作提出了五點建議:一、要提高認識,重視和加強設備管理工作;二、要加強設備管理基礎工作;三、設備的管理與維護工作需要創新;四、要樹立大局觀念,加強設備管理信息化建設,提高設備的利用率;五、加強設備管理人員隊伍建設。
通過相互學習交流,與會人員認為,這次交流會由院(集團)自己的人講身邊的事,交流的內容豐富,各具特色,實用性強,從中受到了很大的啟發和借鑒,對我院設備管理創新將會產生積極的推動作用,希望院工會和相關業務部能多舉辦類似的學習交流活動。









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