一季度,管材廠克服諸多不利因素,錨定年度目標,搶抓發展機遇,統籌做好疫情防控和經營發展各項工作,管材產量、產值同比分別增長74.19%和132.3%,主要生產經營指標再創新高,實現了“開門紅”。

上下同心 增強工作凝聚力
管材廠積極落實公司十一屆六次職代會精神,圍繞增產創效、項目建設、安全環保、經營管理提升等工作,加強統籌協調,凝心聚力確保季度目標任務的完成;在保證HD2項目按需交付的基礎上,繼續改善流程,協調設備和人力資源,激發職工勞動熱情,確保了一季度工作穩步推進;面對1-2月合同交付集中的情況,管材廠多維度優化生產組織形式,合理調配資源,積極協調殼體用料,做好擠壓、退火、取樣等工序銜接,大幅提升了生產效率,保證了航天用小規格管材的定量交付;元旦、春節期間,管材廠干部職工過節不停工、堅守一線,實現了生產的連續運轉。

守正創新 提升產品競爭力
依據不同產品精準控制要求,管材廠不斷提升質量管理實效,并通過軋制工藝優化,實現了某系統用管材兩個批次的環孔型軋機成品生產,且生產周期明顯縮短,管材渦流探傷合格率提升2%;圍繞新增環孔型軋機、真空退火爐,開展工藝試驗,加大技術工藝改進工作力度,成品軋制質量穩步提升;針對前期研制過程中易出現的問題,優化鈦合金某液壓用管材工藝,完成了20×1.7mm成品生產,其余規格完成了前三道次軋制,正按進度要求有序開展研制工作。
增效創收 培育發展新動能
管材廠在設備長周期運行上不斷尋求突破,持續提高生產經營的內在運營質量,推進提質增效工作再上新臺階。一季度,7米真空退火爐連續生產1976小時,運行周期創新紀錄;重新梳理檢修過程的管理環節,以檢修規程為指導,重點開展設備精度檢修,完成了新增7臺保障設備安裝、驗收、調試、培訓、資料建檔、歸檔等工作;修復了KT600擴散泵2臺、HT150機械泵4臺、63MPa水壓試驗泵3臺、63MPa高壓球閥20余件,節約費用近10萬元;自制切管機2臺。此外,針對重點技改項目6300t擠壓生產線建設、200t張力矯直機安裝調試,項目組成員、安裝單位和設備廠家人員緊密協作,克服重重困難,為重點設備的早日投產作出了積極貢獻。
協同配合 實現“雙戰雙贏”
面對嚴峻的防疫形勢和生產經營的壓力,管材廠積極響應公司疫情防控工作要求,主動作為,扎實工作,實現了疫情防控和生產經營的“雙戰雙贏”。封閉生產期間,管材廠領導班子分工值守,合理組織生產工作,最大限度維持生產經營持續不間斷;值守職工堅守崗位、沖鋒在前,搶工期、保質量、抓進度,錨定季度目標不放松。精整車間15名職工在完成生產任務的同時,主動承擔了清掃清潔和防疫消殺任務;擠壓車間克服留守人員不足的問題,連續奮戰,加開班次力保生產,圓滿完成了生產計劃任務,當月產量同比增長19.7%;軋制車間僅有1/4職工到崗,完成了100余次真空退火,標產完成量環比達66.8%。









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