民營鈦企“鈦二代”逐漸走在了鈦的前沿，可以說，“鈦一代”機會成本大于智慧成本，“鈦二代”卻是智慧成本大于機會成本。本世紀2004-2010年期間，鈦產業(yè)發(fā)展機會很多，有膽識甚至膽子大，只要果斷涉鈦幾乎是10進9賺。之后，隨著產能過剩，膽大的機會慢慢漸失，沒有智慧、視野、冷靜，面臨的恐怕是在智慧面前大浪淘沙，實際上有的曾經(jīng)風風火火的企業(yè)不再耀眼的現(xiàn)現(xiàn)象早已顯現(xiàn)。

　　近10年來，“鈦二代”相繼登場，這在寶雞·中國鈦谷尤為突出。我曾寫過鈦二代天成航成車偉、富士特集團王利剛、鈦程金屬何婷、巨成鈦業(yè)羅舉成等，坦率的講，民營鈦企的“鈦二代”除了鈦一代打下的基礎外，“鈦二代”的格局與視野、思維與智慧、遠見與膽識的綜合能力必將在未來重新組合鈦產業(yè)的梯隊發(fā)展，這是歷史前進的車輪更是智慧博奕的結果。

　　今天，我要簡單寫的是寶雞永盛泰鈦業(yè)有限公司(簡稱永盛泰鈦)的“鈦二代”文銳。寫她是因昨天微信聊永盛泰鈦去年至今的生產經(jīng)營情況時產生的想法。之前并不認識文銳，近兩年去永盛泰鈦見過她兩次。未去永盛泰鈦時，有人告訴我，文銳很能干，做事干練。那天去永盛泰鈦采訪董事長陳勝明時，見到了文銳。初見印象，文銳像個在讀大學生甚至就是個高中生，清秀可人，怎么都沒法與一個兩億銷售收入企業(yè)的總經(jīng)理劃上等號。會議室她介紹企業(yè)生產經(jīng)營情況、行業(yè)認知、市場分析等一些政策解讀時，才感覺到她對企業(yè)的生產經(jīng)營管理是柔中帶剛，看似文弱的她如其名一樣文銳。

　　記者問董事長陳勝明如何評價“鈦二代”文銳等，他說，很聰明，能力很強，工作交給她們我放心。“鈦一代”這個評價是蠻高的，這對文銳是壓力也是動力。昨天，文銳告訴我2021年永盛泰鈦在2020基礎上經(jīng)營業(yè)績又有較大幅度提升。

　　車偉、王利剛、文銳、何婷、羅舉成......一個個“鈦二代”在成長，除了自身的努力必須適應時代發(fā)展外，“鈦一代”的信任、放手也是關鍵。“鈦一代”要轉變觀念，相信未來一定是智慧成本大于機會成本，只有智慧、視野、格局、思想的綜合疊加才能走向未來。