10月13日，寶雞市創(chuàng)信金屬材料有限公司(以下簡稱“創(chuàng)信金屬”）金蝶云·星空ERP項目啟動會順利召開。寶雞市創(chuàng)信金屬材料有限公司總經(jīng)理馬寶林、財務(wù)部負(fù)責(zé)人趙利琴、生產(chǎn)副總楊彥昌，車間主任楊榮及各部門負(fù)責(zé)人，立邦軟件成長型業(yè)務(wù)中心總經(jīng)理李桂瓊、成長型交付總督導(dǎo)張小煥、客戶經(jīng)理趙艷慧、項目經(jīng)理倪天星等出席了此次會議。

　　本次項目目標(biāo)是協(xié)助創(chuàng)信金屬建立主數(shù)據(jù)平臺，統(tǒng)一規(guī)則、統(tǒng)一數(shù)據(jù)、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一崗位職責(zé)、強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理；建立公司級數(shù)據(jù)管理機(jī)制，全面提高各項數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化程度；提升運(yùn)營效率，實現(xiàn)采購、銷售、庫房、生成業(yè)務(wù)精細(xì)化管理，對應(yīng)收應(yīng)付、往來結(jié)算、資產(chǎn)管理、總賬處理、報表等財務(wù)業(yè)務(wù)全面優(yōu)化覆蓋，實現(xiàn)業(yè)財融合。

　　創(chuàng)信金屬總經(jīng)理馬寶林表示，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，是管理上臺階、提高工作效率最佳途徑，各業(yè)務(wù)相關(guān)人員需轉(zhuǎn)變觀念，提高意識，執(zhí)行過程中要全力以赴，完成好分配的工作，管理人員要起到帶頭作用，主動承擔(dān)，提高執(zhí)行力，保障項目順利上線。

　　立邦軟件成長型業(yè)務(wù)中心總經(jīng)理李桂瓊對寶雞市創(chuàng)信金屬材料有限公司的再次深度合作表示感謝。創(chuàng)信金屬應(yīng)用金蝶K/3財務(wù)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)已有10多年，本次數(shù)字化轉(zhuǎn)型是構(gòu)筑生產(chǎn)+供應(yīng)鏈+財務(wù)一體化的業(yè)務(wù)協(xié)同、流程全面覆蓋、產(chǎn)線過程透明化的平臺。

　　數(shù)字化產(chǎn)線，打破產(chǎn)線制造“黑盒”，以工藝路線為依據(jù)，以生產(chǎn)計劃為主體，打通生產(chǎn)管理部門和生產(chǎn)執(zhí)行部門的信息壁壘，提供準(zhǔn)確、完善的指導(dǎo)生產(chǎn)組織的決策信息，有效控制生產(chǎn)加工的各種資源高效運(yùn)行。項目總督導(dǎo)張小煥對雙方項目組給予很高的信心鼓勵，雙方需集體作戰(zhàn)，通力合作，按照每個工作崗位的工作列表去完成工作，改變作業(yè)習(xí)慣，項目一定會順利完成。

　　項目經(jīng)理倪天星介紹了本次項目的整體目標(biāo)、建設(shè)范圍、組織保障、實施總體計劃及項目風(fēng)險管控策略，并對雙方項目組工作保障方式、溝通機(jī)制等制定了計劃并提出明確要求，表示在后續(xù)每個階段雙方要保證日常溝通順暢，階段性工作總結(jié)、問題反饋及時匯報。成員之間通力合作，實現(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)交付。