發(fā)表會上，各QC小組充分利用多媒體演示等形式展示了圍繞QC課題進行的質(zhì)量改進與提升活動的相關(guān)成果。經(jīng)過精彩的成果陳述和現(xiàn)場提問，本次QC成果發(fā)表會最終評選出一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名。其中：西北鋯管廠“SN300高效閉式過濾器”課題獲得一等獎；合金廠“如何減少等離子焊接過程中的熄弧、偏弧問題” 及坯料廠“控制焊接焊縫起弧收弧缺陷長度”課題獲得二等獎；管材廠“管材內(nèi)表面一次檢驗合格率提升”、合金廠“XZ4000專用鉆銑床SPAR取樣刀具改進”及坯料廠“提高單頭砂帶磨床生產(chǎn)效率”課題獲得三等獎。

　　紀委書記、工會主席常曉峰在致辭中指出，通過QC活動的持續(xù)開展,在提升全員質(zhì)量意識及核質(zhì)保意識的同時，有助于公司質(zhì)量管理能力的提升和生產(chǎn)成本的降低，有利于廣大員工共同參與分析、解決問題。同時希望各QC小組能夠以本次活動為契機，及時將活動成果進行有效轉(zhuǎn)化，為公司的質(zhì)量建設(shè)工作貢獻自己的力量。

　　總經(jīng)理馬林生在對本次活動進行點評時強調(diào)，質(zhì)量提升工作是國核鋯業(yè)現(xiàn)階段的重點工作之一，在開展AP1000 C路線產(chǎn)品鑒定和相關(guān)生產(chǎn)工作的同時，鼓勵運用QC推行的7種工具分析、解決各類潛在的質(zhì)量問題。同時要充分認識到，質(zhì)量提升工作是一項長期工作，要從制度建設(shè)、技能培養(yǎng)、過程控制等多方面做細、做穩(wěn)、做實，同時要充分發(fā)揮生產(chǎn)人員、技術(shù)人員的創(chuàng)新活力和創(chuàng)造熱情，以質(zhì)量工作的常抓不懈，為公司品牌建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

　　各職能部門負責人、質(zhì)量管理員及部分員工代表出席了本次活動。