4月6日，《工人日?qǐng)?bào)》一版刊發(fā)了“大國(guó)工匠進(jìn)民企會(huì)帶來哪些變化？絕對(duì)不可能的事情發(fā)生了”——文中講述的是首席技師、2021年大國(guó)工匠年度人物劉湘賓來到陜西寶雞拓普達(dá)鈦業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱拓普達(dá)公司）工作后，拓普達(dá)發(fā)生了很多變化：技術(shù)性突破、工藝性變革、理念上創(chuàng)新、成本上降低、效益性提升等，改變了員工對(duì)于“技術(shù)”、“技師”的重新理解。

　　看了關(guān)于拓普達(dá)、關(guān)于劉湘賓的報(bào)道，筆者想起了20多年前曾在《工人日?qǐng)?bào)》撰寫過一篇評(píng)論“干一行愛一行專一行精一行”，以為我們不管從事什么職業(yè)，既然干了，就要去愛，就要去專，只有這樣才能做精做優(yōu)自己。細(xì)品細(xì)讀劉湘賓的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，必定是十年磨一劍、梅花香自苦寒來的沉淀與綻放。

　　匠是什么？一是指有專門技術(shù)的手工業(yè)者。二是指在某些領(lǐng)域成就大或造詣深的人。劉湘賓不僅是有專門技術(shù)的手工業(yè)者，而且是機(jī)加領(lǐng)域有成就且造詣很深的“大國(guó)工匠”。劉湘賓的世界已經(jīng)有了屬于自己的匠心獨(dú)運(yùn)。筆者以為拓普達(dá)能把大國(guó)工匠請(qǐng)進(jìn)寶雞請(qǐng)進(jìn)“小小”的拓普達(dá)，對(duì)于鈦谷的影響具有“教科書”的意義，其亮點(diǎn)很多也值得深思。

　　亮點(diǎn)一

　　拓普達(dá)是有遠(yuǎn)見與格局的企業(yè)，懂得人才對(duì)于企業(yè)發(fā)展的后勁。能把國(guó)內(nèi)首席技師、大國(guó)工匠請(qǐng)進(jìn)企業(yè)，不僅僅是待遇問題，更重要的是懂得對(duì)人才的尊重和具有尊重人才的環(huán)境。

　　（點(diǎn)評(píng)：寶雞鈦谷要發(fā)展，需要去外地聘請(qǐng)更多的人才，而不要在鈦谷企業(yè)內(nèi)部相互“挖墻角”。外地聘請(qǐng)“高手”還可以帶來不同的地域理念）。

　　亮點(diǎn)二

　　寶雞鈦谷大環(huán)境需要要栽好梧桐樹才能引來金鳳凰。拓普達(dá)只是在小環(huán)境培育了梧桐樹，孕育了金鳳凰的土壤，才引來了大國(guó)工匠。

　　（點(diǎn)評(píng)：近日寶鈦集團(tuán)的高層次人才招聘，招聘國(guó)務(wù)院特殊津貼獲得者、博士生，帶頭啟航了尊重人才的發(fā)展之路。相信未來的鈦谷會(huì)對(duì)人才的使用與認(rèn)可重新定位）。

　　亮點(diǎn)三

　　劉湘賓進(jìn)入拓普達(dá)帶來了理念、思維、技術(shù)甚至人才環(huán)境的創(chuàng)新。他帶來的不僅僅是技術(shù)的力量，更是“質(zhì)”的飛躍，“新”的突破，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)力的提升，這正好是“新質(zhì)生產(chǎn)力”的體現(xiàn)。

　　（點(diǎn)評(píng)：劉湘賓的到來，讓拓普達(dá)“絕對(duì)不可能的事情發(fā)生了”，比如，劉湘賓改變了拓普達(dá)過去“輕過程重終檢”的現(xiàn)象，讓重視過程得到了把控，助力了工藝的改進(jìn)，質(zhì)量的提升）。

　　亮點(diǎn)四

　　劉湘賓的到來，讓拓普達(dá)工人看到了“首席技師”、“大國(guó)工匠”是國(guó)家重視的人才，學(xué)好技術(shù)也有出路，只要你干一行、愛一行、專一行、精一行，技術(shù)精湛，照樣可以“出人頭地”。

　　（點(diǎn)評(píng)：拓普達(dá)操作工安恒偉、韓國(guó)鋒、生產(chǎn)部長(zhǎng)石國(guó)平深有感觸，尤其是韓國(guó)鋒說，沒有想到自己會(huì)成為大國(guó)工匠的徒弟。劉湘賓的“匠心獨(dú)運(yùn)”已經(jīng)觸動(dòng)了技術(shù)工人的內(nèi)心）。

　　亮點(diǎn)五

　　劉湘賓剛到拓普達(dá)時(shí)，不是去辦公室而是直接扎進(jìn)機(jī)加CNC車間，在悶熱的廠房里，埋頭和大家一同工作，一干就是3天。

　　（點(diǎn)評(píng)：劉湘賓的實(shí)干精神是標(biāo)桿，一個(gè)人要把事情做成事業(yè)，不是享受出來的，而是干出來的。作為首席技師、大國(guó)工匠來到一家并不太大的企業(yè)，沒有架子，直接實(shí)干，這種精神不僅僅值得員工學(xué)習(xí)，更值得鈦谷的老板們學(xué)習(xí)。）

　　《工人日?qǐng)?bào)》報(bào)道的“大國(guó)工匠進(jìn)民企會(huì)帶來哪些變化？絕對(duì)不可能的事情發(fā)生了”看似很普通的一件事，實(shí)際上，只言片語(yǔ)間對(duì)鈦谷的影響像一本“教科書”——尊重人才要實(shí)打?qū)嵉恼?qǐng)！實(shí)打?qū)嵉膼郏?shí)打?qū)嵉娜プ鹬嘏c呵護(hù)！只有這樣，才能請(qǐng)來真正的人才，才能為企業(yè)的發(fā)展付出真正的愛。“新質(zhì)生產(chǎn)力”告訴我們一個(gè)道理——人才是創(chuàng)新的動(dòng)力，人才是生產(chǎn)力的關(guān)鍵要素，只有人才的“質(zhì)”地好了才能奠定技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新的基礎(chǔ)與動(dòng)力，才能真正提高生產(chǎn)力水平。

　　拓普達(dá)聘請(qǐng)的首席技師、大國(guó)工匠是一本利于鈦谷發(fā)展的“教科書”。接下來，寶鈦集團(tuán)招聘的高層次人才也將讓這本“教科書”更具有學(xué)習(xí)、借鑒的作用。還是那句話，做企業(yè)一定是做文化，有文化、有內(nèi)涵的企業(yè)才會(huì)尊重各方面的人才，各方面的人才才會(huì)為企業(yè)增磚添瓦、錦上添花，盡綿薄之力。