近年來，金航鈦業(yè)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神、認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述，堅(jiān)持把改革作為高質(zhì)量的關(guān)鍵，全面落實(shí)國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)，逐步實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資本布局不斷優(yōu)化，現(xiàn)代化制度不斷健全，產(chǎn)權(quán)多元化取得新突破，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　上半年，金航鈦業(yè)緊盯利潤(rùn)穩(wěn)增長(zhǎng)目標(biāo)任務(wù)，緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展主題主線，聚焦深化落實(shí)“六個(gè)增效”，持續(xù)抓改革、拓市場(chǎng)、增效益、強(qiáng)管理，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)33.4%；利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)15%,創(chuàng)歷史同期最好水平。鈮鈦產(chǎn)品收入同比增長(zhǎng)263%，與鈦合金業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出兩翼協(xié)同發(fā)展的新格局。

　　01、聚焦資本配置提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量

　　圍繞延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，加快推動(dòng)新增年產(chǎn)3000噸熔煉擴(kuò)能項(xiàng)目建設(shè)，明年產(chǎn)能翻一番，以2023年底第一輪引戰(zhàn)融資促產(chǎn)能提升。公司正在有序推進(jìn)第二輪融資工作，擬引入1-2家產(chǎn)業(yè)賦能的戰(zhàn)略投資者，逐步形成股權(quán)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)更加突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

　　02、聚焦現(xiàn)代治理提升公司管理水平

　　持續(xù)規(guī)范黨支部委員會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則，動(dòng)態(tài)優(yōu)化黨支部討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)清單，制定股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)工作規(guī)則，加快構(gòu)建符合上市公司要求的制度體系。建立董事會(huì)辦公室，配置職工董事、董事會(huì)秘書，及時(shí)召開董事會(huì)、股東會(huì)，決策公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大事項(xiàng)，更好發(fā)揮董事會(huì)和股東會(huì)作用。

　　03、聚焦考核激勵(lì)持續(xù)激發(fā)改革活力

　　持續(xù)提升經(jīng)理層成員任期制契約化管理，按月進(jìn)度完成率，剛性兌現(xiàn)當(dāng)月績(jī)效。積極探索試點(diǎn)開展中長(zhǎng)期激勵(lì)，制定銷售人員專項(xiàng)激勵(lì)和鈮鈦棒材成材率提升攻關(guān)專項(xiàng)激勵(lì)方案，不斷激發(fā)公司創(chuàng)新創(chuàng)造活力。

　　04、聚焦創(chuàng)新引領(lǐng)促進(jìn)科技成果應(yīng)用

　　充分發(fā)揮省級(jí)研發(fā)平臺(tái)和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)作用，申報(bào)中國(guó)有色級(jí)以上項(xiàng)目16項(xiàng)，申請(qǐng)專利6項(xiàng)和申請(qǐng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)，成果登記2項(xiàng)，授權(quán)發(fā)明專利1項(xiàng)，數(shù)量同比有大幅增長(zhǎng)。扎實(shí)推進(jìn)科技增效，一季度實(shí)現(xiàn)增效453萬元。同時(shí)，推行科技大講堂活動(dòng)，讓技術(shù)人員人人當(dāng)講師，目前已組織4期，不斷提升技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力。