2015年1月19日至20日，西北有色金屬院（集團）2014年度工作總結匯報會在院總部學術報告廳召開，會議由張平祥院長、顏學柏書記主持，巨建輝副院長、副書記、程志堂副院長、龔衛國黨委副書記、師萬雄紀委書記出席會議，院考評委員會成員、院管干部、公司經營層干部140余人參加了會議。

　　各機關職能處室、研究所、中心和產業公司負責人就2014年度任務完成情況和 2015年工作計劃進行了匯報。2014年我院到位科研經費3.35億元，申報項目347項， 科研項目立項154項，申請專利117件（發明93件），授權專利119件（發明88件）， 運行各類課題426項。實現綜合收入76.32億元，同比增長20%，其中產值72.27億元 ，同比增長20.29%，總資產是65.97億元，利潤總額為1.85億元。

　　最后，張院長和顏書記分別作了行政、黨委工作總結講話，并提出了院（集團） 未來發展的建議。張院長指出，在國家宏觀經濟下行壓力加大的情況下，我院發展仍 然保持了較好的勢頭，產值不斷提高，科研經費穩定在了3億元/年以上，在消化了 成本提高的基礎上，利潤沒有降低，SCI論文發表數量明顯提高，創新能力不斷增強 ，成績來之不易。可貴的地方一是西部超導、西部鈦業、西諾、菲爾特、優耐特、寶 德、凱立等產業公司在新產品開發、新客戶培養方面取得了較大進展，高端用戶應用 得到突破。二是新公司在市場開發、人才培養方面均步入正軌，諾博爾、賽特等公司 搬遷工作完成良好，院（集團）在涇渭工業園區產業格局已經形成，這些奠定了研究 院未來發展的基礎，加強了我們堅定發展的信心。張院長對院（集團）2015年的工 作提出了十點建議，一是在抓住國家科技政策變化、產業結構調整的機遇，繼續樹立 高遠的目標，在新材料、核工業、航空、航天、海洋、能源、環保、生物材料等國家 鼓勵發展的領域去拼搏發展；二是借科工集團成立的機遇全面深化集團改革，進一步 確認院（集團）十多年積淀的“科研—中試—產業”的發展模式，做到“戰略統一， 戰術靈活、協調發展”，即大的戰略部署下統一思想，具體工作戰術上機動靈活，全 集團各單位綜合統籌協調發展，并不斷深化干部制度改革；三是做好在科研、產業、 人才、管理等方面的“十三五”規劃工作，各單位、研究所、產業公司規劃好自己本 單位的工作；四是抓住目前科技改革新機遇，勇于面對挑戰，針對專項及早準備，促 使成果與市場的結合；五是各產業公司在充分了解市場后積極開拓市場，加大對新產 品的投入，摒棄固守陳舊思想，積極合作開發新產品。六是狠抓內部協作，統籌資源 ，院（集團）內部各單位應充分協作，利用好院（集團）的硬件條件；七是利用好兩 個上市公司的融資平臺，并按上市公司的規范發展，積極推動成熟公司股改上市；八 是重視對外合作，不斷與上下游企業、國際大型企業開展合作，重視產品外貿出口， 開拓眼界與拓展能力；九是面對科研方面缺少學術帶頭人，產業工人隊伍技術層次還 不夠高等情況，要加大人才培養；十是加強年青管理干部培養和選拔，提高公司職工 的向心力和歸屬感。顏書記指出，2014年各單位發展成績良好，也得益于各級黨、 群、團組織作用的發揮，本次的總結匯報會大家能夠相互學習，取長補短，院黨委將 積極參與改革，支持改革，堅決支持成熟公司上市，積極參與各方面建設。隨后，顏 書記歸納總結了2014年院（集團）黨委在宣傳、組織建設、作風建設、制度建設、 黨風廉政紀律、“三重一大”等方面工作情況，并對2015年黨委工作進行了安排部 署，將圍繞中心工作積極發揮黨委政治核心、發揮各支部戰斗堡壘、發揮全體黨員先 鋒模范作用。