今年以來，攀鋼鈦業公司海綿鈦廠黨委充分發揮黨組織優勢和黨員模范帶頭作用，引導和鼓勵黨員帶頭改善指標、攻難關、保安全，努力促進各項技術經濟指標持續改善。

　　該廠黨委將制度管理、量化管理、延伸管理作為推行精細化管理的著眼點，狠抓過程控制和管理。針對氯化工序粗四氯化鈦中雜質元素多、精四氯化鈦產量不穩定和一次性產出率不穩定，還原蒸餾車間海綿鈦質量不穩定等不利因素，該廠黨委帶領氯化精制車間和還原蒸餾車間黨支部黨員干部職工持續攻關和創新提升。2月份，該廠氯化精制車間精四氯化鈦的一次性產出率提高了4%、1級品合格率達到了99%，精四氯化鈦日產量保持在180至200噸，還原蒸餾車間黨支部MHT-95最高等級海綿鈦連續兩個月超過烏克蘭設計指標。同時，該廠黨委還開展“明星班組”、“明星職工”、“明星團隊”評比活動，大大提升了職工的工作積極性，班組服務生產經營的主動性。