面對“十一五”、“十二五”中國鈦產(chǎn)業(yè)過山車式的發(fā)展歷程，欣慰、苦澀、艱辛打翻了鈦企生產(chǎn)經(jīng)營的“五味瓶”。面對鈦產(chǎn)業(yè)過去式發(fā)展的陳述，展望未來的前景，“十三五”中國鈦產(chǎn)業(yè)必將延續(xù)近幾年優(yōu)勝劣汰的洗牌：由“十一五”初望著天花板上的暴利價格入場，“十二五”價格在天花板逼近腳底板之間愁腸，在國家供給側(cè)改革，“三去一降一補(bǔ)”宏觀調(diào)控中，“十三五”必將是我國鈦產(chǎn)業(yè)一盤勝敗皆有的“鈦棋”，更是助推我國鈦產(chǎn)業(yè)朝著科學(xué)、合理、健康發(fā)展的“大棋”。

　　望著“天花板”入場

　　進(jìn)入21世紀(jì)，伴隨國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，被譽(yù)為第三金屬的鈦以其獨(dú)有的優(yōu)異性能逐步成為航空、航天、海洋、醫(yī)療、建筑、石油、化工、體育等眾多領(lǐng)域的新材料金屬。“十五”末期，供需矛盾日趨突出，遵義鈦業(yè)、撫順鈦業(yè)的2000~3000噸海綿鈦產(chǎn)量已經(jīng)難以滿足國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)對鈦及鈦材的迫切需要，缺口越來越大，價格逐日走高。“十一五”開年，海綿鈦價格從5萬~6萬元/噸逐步走高到10萬~20萬元/噸，最高上觸30萬元。市場出現(xiàn)了“鈦瘋狂、鈦掙錢”的有價無市現(xiàn)象。海綿鈦價格翻漲5~6倍的暴利刺激了熱錢的涌入，從南方到北方，大建鈦及鈦加工企業(yè)的資金漫天飄雪而來。房地產(chǎn)商、服裝商聞“鈦”而心動，很快在“十一五”期間興建的海綿鈦及鈦材加工企業(yè)風(fēng)起云涌。海綿鈦在遵義鈦業(yè)、撫順鈦業(yè)兩家基礎(chǔ)上迅速擴(kuò)張到大大小小二三十家，產(chǎn)能由2000~3000噸擴(kuò)張到15萬噸以上。鈦材加工企業(yè)更是在寶鈦集團(tuán)一枝獨(dú)秀的基礎(chǔ)上發(fā)展為連同作坊式、民營、國企齊頭并進(jìn)的數(shù)百上千家企業(yè)。我國海綿鈦及鈦材加工企業(yè)總數(shù)、總產(chǎn)能均超過了全球其他國家的總和，我國因此成為了世界上最大的鈦生產(chǎn)國及鈦消費(fèi)大國。

　　“十一五”期間，面對價格暴漲到“天花板上”的賺錢沖擊波，中國鈦工業(yè)由緩慢成長期進(jìn)入到高速發(fā)展期，提振了中國鈦工業(yè)在世界鈦工業(yè)上的地位。大大小小的二三十家海綿鈦及鈦材加工企業(yè)是望著“天花板”上的價格跑步進(jìn)場，導(dǎo)致鈦工業(yè)瘋狂發(fā)展，也埋下了瘋狂發(fā)展的惡果。

　　磨穿“腳底板”出場

　　山峰再高，也有盡頭。

　　當(dāng)“十一五”各路資金望著海綿鈦的“天花板”價格入場后，其實，價格已經(jīng)支撐不起了產(chǎn)能過剩帶來的苦果。“十一五”前三年還未走完，海綿鈦價格便像泄了氣的氣球慢慢脫離“天花板”往下墜，從20多萬墜落到10萬以下。個別投資商對鈦的投資過于自信，匆匆入場，廠房還未完全建設(shè)好，海綿鈦便從天花板上摔了下來，導(dǎo)致投資血本無歸。

　　“十二五”初期，筆者曾走訪過一個涉入海綿鈦產(chǎn)業(yè)而最終破產(chǎn)的房地產(chǎn)商。他告訴筆者，他是在海綿鈦價格漲到25萬~26萬元/噸時自籌資金上億元和銀行貸款上的海綿鈦項目。當(dāng)時他簡單的算了一下賬：25萬元/噸，就算海綿鈦廠建好時價格降到15萬元/噸，至少也會有一倍以上的凈利潤。據(jù)了解，當(dāng)時海綿鈦成本大概6萬~7萬元/噸，就算8萬元/噸，每噸也能賺100%。但萬萬沒想到的是，整個生產(chǎn)線還未完全建設(shè)好，價格已經(jīng)跌落至10萬元以下，加上建在城市中帶來的環(huán)保壓力以及銀行貸款利息償還的倒逼，讓辛辛苦苦在房地產(chǎn)領(lǐng)域賺的上億資金在“鈦瘋狂”的失算中“雞飛蛋打”，并被銀行通報釘在了惡意貸款不還的“不良”誠信柱上。

　　“十二五”開局時，海綿鈦價格跌落至10萬元/噸以下，曾出現(xiàn)過十分短暫的反彈，但價格僅僅沖到11萬~12萬元/噸時便調(diào)頭向下，逐月滑落。這個反彈價格還得益于國家收儲鈦錠的刺激。2014年底以來，海綿鈦價格大部分時間都停留在5萬元/噸以下。2015年第四季度至今，海綿鈦零級品、一級品價格一落千丈，跌穿了“腳底板”，價格跌到4.2萬元/噸左右，創(chuàng)30年來的價格新低，全行業(yè)陷入虧損狀態(tài)，眾鈦企在生死線上掙扎。

　　有的鈦企已經(jīng)在價格磨穿“腳底板”后黯然出場：我國第一家鈦廠撫順鈦廠于2014年全面停產(chǎn)（據(jù)悉，撫順鈦廠可能成為歷史）；金川海綿鈦項目、云銅海綿鈦項目、貴州西南鈦業(yè)建成后幾乎就沒啟動；唐山天赫停產(chǎn)，還有兩家民營海綿鈦企業(yè)相繼被寶鈦集團(tuán)、遵鈦集團(tuán)重組、購買。

　　停產(chǎn)、倒閉、重組只是磨穿“腳底板”出場的開始。因為，鈦產(chǎn)能過剩的現(xiàn)狀依然擺在那里，內(nèi)蒙、新疆海綿鈦項目仍在建設(shè)中，雙瑞萬基、朝陽百盛擴(kuò)建項目很快具備生產(chǎn)條件。因此，在“十三五”國家供給側(cè)改革，“三去一降一補(bǔ)”宏觀政策下，必將會有鈦企在磨穿“腳底板”價格中被擠出市場。面對價格的入場到出場，遵循的是市場原則，梳理的是優(yōu)勝劣汰，糾偏的是超常發(fā)展，帶來的是健康軌跡。

　　從“天花板”價格入場到腳底板價格出場，表面看是價格搏殺的結(jié)果，但實際上卻是優(yōu)勝劣汰的博弈。優(yōu)是什么？劣是什么？人才、科技、管理、成本、創(chuàng)新、服務(wù)、理念的差異均體現(xiàn)在優(yōu)劣之中。誰優(yōu)誰就能梳理清晰競爭的思路，誰就能讓企業(yè)走得更遠(yuǎn)，誰就不會磨穿“腳底板”，誰就離“天花板”更近。

　　有的企業(yè)只能在“腳底板”上掙扎被磨穿的價格，而有的企業(yè)卻能保持“天花板”上的價格，這就是高端、品質(zhì)的較量。“十二五”以來，鈦企的艱難已經(jīng)說明了這個道理，大家都知道產(chǎn)能過剩并非高端產(chǎn)品，而是低端大眾化產(chǎn)品的過剩。那些高端制造的鈦合金產(chǎn)品依然擁有“天花板”上的價格，比如西部超導(dǎo)、寶鈦集團(tuán)用在軍工、航空上的鈦制產(chǎn)品價格就明顯高于市場，利潤率顯著提升；朝陽金達(dá)、遵義鈦業(yè)的小粒度海綿鈦產(chǎn)品每噸就要高出市場價1000~2000元；寶雞鑫諾以及上海景遠(yuǎn)與一家海綿鈦企業(yè)合作研發(fā)的醫(yī)用毛細(xì)管就擁有廣闊的市場空間，產(chǎn)品供不應(yīng)求。

　　“天花板”價格需要高端制造業(yè)下的高端產(chǎn)品來支撐，大家都在低端線上掙扎必定是幾敗俱傷。李克強(qiáng)總理說的“萬眾創(chuàng)新”完全適應(yīng)于鈦企在“十三五”的轉(zhuǎn)型。重在創(chuàng)新的科技含量，我國在航空、航海、軍工、醫(yī)療等領(lǐng)域需要大量的高端鈦合金產(chǎn)品，而當(dāng)市場潛力越來越大，產(chǎn)品供應(yīng)缺口也就越來越大，這需要鈦企沉下心來去實現(xiàn)創(chuàng)新突破。一面產(chǎn)品供給有缺口，一面產(chǎn)能又過剩，這就是高端制造跟不上發(fā)展的步伐，更是鈦企需要努力前進(jìn)的方向。

　　化解產(chǎn)能過剩的最佳途徑是提升科技含量，實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。海綿鈦企業(yè)提升產(chǎn)品的品質(zhì)，鈦材加工企業(yè)邁步高端制造，把生產(chǎn)技術(shù)作為藝術(shù)來追求，才會生產(chǎn)出來完美的高質(zhì)量產(chǎn)品，從而拓寬產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域，拓展企業(yè)的生存與發(fā)展空間。

　　“十三五”對我國鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展是機(jī)遇，鈦應(yīng)用領(lǐng)域越來越廣闊，高端需求將會逐步增長，這給立志高端，立志長遠(yuǎn)的鈦企拓展了新的生存與發(fā)展空間。“十三五”對鈦企的生存又是一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，因為，在國家供給側(cè)改革，“三去一降一補(bǔ)”的宏觀政策調(diào)控中，必然會讓部分鈦企在低端而沒有競爭力的“腳底板”出場。

　　中國鈦產(chǎn)業(yè)的昨天、今天、明天都是美好的，因為沒有倒下的產(chǎn)業(yè)，只有倒下的企業(yè)。面對“天花板”上的高端，“腳底板”下的低端，鈦企都要冷靜思考在“十三五”的出路，自己把握好入場與出場的決勝權(quán)。