金山企業(yè)銷售特戰(zhàn)隊(duì)
精英訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)實(shí)施方案
一、宣傳主題
1、總裁直招：集團(tuán)公司總裁親自面試、全程參與，分享二十余年銷售管理干貨，并給予合格學(xué)員客戶資源支持；
2、專業(yè)培訓(xùn)：公司老總、行業(yè)精英面對(duì)面?zhèn)魇阡N售、產(chǎn)品和技術(shù)知識(shí)；
3、“一步到崗”：培訓(xùn)合格學(xué)員直接錄用，優(yōu)秀學(xué)員安排銷售管理崗位工作。
二、目標(biāo)
1、應(yīng)聘目標(biāo)：54人
2、到崗目標(biāo)：24人（銷售精英18人，管理人員6人）
三、時(shí)間
2016年4月27日--2016年5月27日
四、實(shí)施細(xì)則
第一階段 2016年4月27日16:00 -17:30 啟動(dòng)大會(huì)
1、參會(huì)人員：部門主管及以上管理人員
2、會(huì)議內(nèi)容：（1）集團(tuán)公司總裁宣布活動(dòng)啟動(dòng)、致辭；
（2）人力資源總監(jiān)宣布活動(dòng)實(shí)施及獎(jiǎng)勵(lì)方案；
?。?）黃老師做專題培訓(xùn);
?。?）集團(tuán)公司、子公司負(fù)責(zé)人簽訂軍令狀；
（5）集團(tuán)公司總裁總結(jié)講話。
第二階段 2016年4月28日-5月18日 人員招募及事業(yè)說明會(huì)
?。ㄒ唬┤脒x資格（內(nèi)部篩選條件）
1、年齡20-40周歲，性別不限，不甘平凡，勇于接受挑戰(zhàn)。
2、中專及以上學(xué)歷，熟練掌握辦公軟件和網(wǎng)絡(luò)操作；
3、思維敏捷，表達(dá)溝通無(wú)障礙，能夠適應(yīng)短期出差；
4、有一年以上銷售經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
?。ǘ┱心纪緩?/div>
1、推薦介紹
?。?）公司內(nèi)部全體員工及親友推薦介紹
?。?）以公司為單位，集團(tuán)公司保底6人，子公司保底16人/公司（含4月21日績(jī)效輔導(dǎo)會(huì)議各公司參會(huì)人員推薦任務(wù)）。
2、海報(bào)宣傳
制作專題招募海報(bào)，金山、金駿、錦瀚公司負(fù)責(zé)分區(qū)域張貼。
3、網(wǎng)絡(luò)招募
?。?）集團(tuán)公司人力資源部門負(fù)責(zé)依托寶雞第一人才網(wǎng)，從簡(jiǎn)歷庫(kù)篩選符合條件人員；
?。?）集團(tuán)公司全員通過微信、QQ等平臺(tái)發(fā)布招募活動(dòng)詳情，吸引應(yīng)聘人員。
注：招募期間，為避免因時(shí)間跨度較大導(dǎo)致人員流失，如有合適人選可先期到崗實(shí)習(xí)，統(tǒng)一培訓(xùn)考核后正式錄用進(jìn)入試用環(huán)節(jié)。
?。ㄈ┘?lì)
1、被推薦人員報(bào)名參加完培訓(xùn)，獎(jiǎng)勵(lì)推薦人50元/人；
2、被推薦人員通過培訓(xùn)考核進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)，追加獎(jiǎng)勵(lì)推薦人100元/人；
3、被推薦人員上崗滿1個(gè)月轉(zhuǎn)正后，追加獎(jiǎng)勵(lì)推薦人200元/人；
4、參加4月21日績(jī)效輔導(dǎo)的35位員工至少推薦1人參加事業(yè)說明會(huì)，未完成任務(wù)者，男員工俯臥撐30個(gè)，女員工深蹲起20個(gè)。
（四）金山集團(tuán)事業(yè)說明會(huì)
1、時(shí) 間：2016年5月18日10:00-12:00
2、地 點(diǎn)：金駿公司會(huì)議室（屆時(shí)根據(jù)人數(shù)確定具體地點(diǎn)）
3、參加人員：
馬憲斌 黃老師 康洪敏 馮靖?jìng)? 楊春虎 劉 揚(yáng)
張建龍 劉 亮 范 曉 李 煒 麻建平
4、流程安排：
?。?）集團(tuán)公司總裁介紹集團(tuán)公司基本情況，企業(yè)文化理念、發(fā)展
戰(zhàn)略規(guī)劃及崗位晉升通道；
（2）子公司總經(jīng)理/執(zhí)行副總經(jīng)理分別介紹各自公司基本情況；
?。?）銷售部門優(yōu)秀員工代表2人（劉亮、范曉）介紹成長(zhǎng)歷程；
?。?）意向人員現(xiàn)場(chǎng)填寫應(yīng)聘/入職登記表報(bào)名參加培訓(xùn),確定學(xué)員名單，告知培訓(xùn)安排計(jì)劃。
第三階段 2016年5月19日--5月21日 培訓(xùn)考核及崗位安排
1、地 點(diǎn)：集團(tuán)公司三樓培訓(xùn)室
2、組織安排：
3、培訓(xùn)講師根據(jù)各自課程內(nèi)容，提前做好課件（PPT）、試題及標(biāo)準(zhǔn)答案準(zhǔn)備，于5月15日15時(shí)前發(fā)集團(tuán)人力資源部，5月16日對(duì)課件及試題內(nèi)容進(jìn)行溝通調(diào)整，5月17日上午12時(shí)前定稿。
4、考核
?。?）考核方式：筆試
?。?）考核組織：集團(tuán)公司人力資源部
?。?）考核結(jié)束，根據(jù)得分，綜合學(xué)員培訓(xùn)表現(xiàn)，確定最終錄用人員名單。同時(shí)，根據(jù)學(xué)員意愿、個(gè)人綜合能力特質(zhì)，結(jié)合各公司實(shí)際需求安排崗位。
第四階段 2016年5月23日--27日 實(shí)戰(zhàn)演練
5月29日學(xué)員按照崗位分配到所屬公司報(bào)道上崗。
二^零一六年四月二十七日
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