供給側(cè)改革、去產(chǎn)能、去庫存將是“十三五”期間各行各業(yè)的熱點話題，也將是每一個涂料企業(yè)、鈦白粉企業(yè)所必須要面對的問題。我們借著鈦白粉市場發(fā)展及營銷論壇的機會，和大家一起分享中國鈦白粉企業(yè)如何適應(yīng)涂料行業(yè)的供給側(cè)改革。

　　大家都知道，60%以上的鈦白粉產(chǎn)品都應(yīng)用于涂料行業(yè)，近幾年來看，隨著國內(nèi)經(jīng)濟進(jìn)入“新常態(tài)”之后，國內(nèi)涂料行業(yè)進(jìn)入兼并重組，資源整合期，這會對鈦白粉的發(fā)展帶來一些新的變化。進(jìn)入涂料行業(yè)已有數(shù)十年的時間，而在這十年間，我們積累了近5000家企業(yè)資源，對整個涂料行業(yè)的發(fā)展有著準(zhǔn)確的分析，從這張圖上我們可以看出，自2005年以來，隨著全國經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國涂料行業(yè)在這十年間經(jīng)歷了平穩(wěn)上漲期，逐步成為全球涂料生產(chǎn)大國和消費大國，但是從上圖我們也可以看出，自2006年之后，全國涂料產(chǎn)量增長速度持續(xù)下滑。在國內(nèi)經(jīng)濟進(jìn)入新常態(tài)之后，國內(nèi)涂料行業(yè)將從增量時代進(jìn)入存量，甚至于減量期。

　　在市場環(huán)境走低的情況之下，國內(nèi)涂料行業(yè)勢必會進(jìn)行新一輪洗牌，這將有助于提升國內(nèi)涂料行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度，統(tǒng)計的涂料行業(yè)百強企業(yè)產(chǎn)量在全國涂料產(chǎn)量占比中就可以得到證實，如上圖所示，據(jù)統(tǒng)計，中國涂料行業(yè)百強企業(yè)占整個涂料行業(yè)的半壁江山，這將有利于國內(nèi)涂料行業(yè)的發(fā)展，而涂料行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度越來越高的主要原因有兩方面，一方面大型涂料企業(yè)的四處建廠，如嘉寶莉在河北、四川建廠，三棵樹涂料在四川建廠，另一方面在于兼并重組，如威士伯收購華潤、飛凱材料收購惠州嘉裕涂料、立邦收購秀珀，等等，都很大程度上提高了產(chǎn)業(yè)集中度。預(yù)計，在未來5~10之內(nèi)，國內(nèi)涂料行業(yè)的兼并重組仍將持續(xù)，通過此次兼并重組，國內(nèi)涂料行業(yè)的企業(yè)數(shù)量會有所減少，但是企業(yè)的質(zhì)量會有很大的變化。

　　相對于2014年來說，增長幅度并不是很大，那么在這種情況下，哪些鈦白粉企業(yè)會更受益呢？我們對中國涂料行業(yè)百強企業(yè)選用鈦白粉企業(yè)的情況進(jìn)行了調(diào)研，如上圖所示，在目前的市場環(huán)境當(dāng)中，有超50%的涂料企業(yè)選擇了龍蟒鈦業(yè)、杜邦中國、河南佰利聯(lián)的產(chǎn)品。而在這50%的份額當(dāng)中，19%的涂料企業(yè)選擇了杜邦中國，雖然是目前國內(nèi)鈦白粉行業(yè)產(chǎn)能過剩，但是還是有很大一部分鈦白粉產(chǎn)品用于進(jìn)口，所以今后國內(nèi)鈦白粉企業(yè)應(yīng)該加強自主研發(fā)能力，提升企業(yè)的綜合實力。

　　涂料行業(yè)的任何變化都會影響到鈦白粉行業(yè)的發(fā)展，國內(nèi)涂料企業(yè)數(shù)據(jù)減少對于鈦白粉企業(yè)來說并不是一件好事，我們通過對國內(nèi)大型涂料企業(yè)及鈦白粉企業(yè)的調(diào)研，整理出了各種涂料使用鈦白粉產(chǎn)品的比例，如上表所示，并且我們根據(jù)目前國內(nèi)經(jīng)濟增速，固定投資等方面的綜合分析，我們預(yù)計，2016年中國涂料產(chǎn)量的增長保持在4.5%左右，也就是說2016年中國涂料產(chǎn)量或?qū)⒃?800萬噸左右，以此推算，2016年涂料行業(yè)對鈦白粉產(chǎn)品的需求量大約為223萬噸。

　　市場環(huán)境的好與不好、企業(yè)運營情況的好與不好，都于國家相關(guān)政策有著很大的關(guān)系，隨著供給側(cè)改革的逐步深入，國內(nèi)涂料企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了很大的變化，如采購方式的轉(zhuǎn)變，在之前的采購當(dāng)中，幾乎所有的涂料企業(yè)都采用定向采購，而在供給側(cè)改革的大背景之下，很多涂料企業(yè)都逐步采購用公開招標(biāo)，如齊魯油漆、四川三棵樹涂料、浙江天女等等涂料企業(yè)，都通過的微信公眾平臺發(fā)布招標(biāo)信息，這種采購方式上的轉(zhuǎn)變，對鈦白粉企業(yè)來說提出了更高的要求。

　　另外，目前涂料企業(yè)在營銷模式上也發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，之前，很多涂料企業(yè)都是通過經(jīng)銷商進(jìn)行銷售，而在當(dāng)下，涂料企業(yè)轉(zhuǎn)步將營銷重點轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)，利用移動互聯(lián)網(wǎng)強大的互動優(yōu)勢，在第一時間內(nèi)了解上下游、企業(yè)的最新動態(tài)，及時對自己產(chǎn)品的進(jìn)行完善，提升企業(yè)的綜合競爭力。

　　在涂料企業(yè)不斷轉(zhuǎn)變的同時，鈦白粉企業(yè)作為涂料行業(yè)的配套產(chǎn)業(yè)，想要在這種供給側(cè)改革的大背景下生存的更好，就必須有所轉(zhuǎn)變，大家都知道，目前國內(nèi)鈦白粉行業(yè)處于產(chǎn)能過剩的局面，這個畢老師在前面已經(jīng)講過了，所以認(rèn)為，今后鈦白粉企業(yè)應(yīng)該以質(zhì)量為主，減緩新增產(chǎn)能，主要用于消化國內(nèi)產(chǎn)能，逐步完成從量到質(zhì)的轉(zhuǎn)變，鈦白粉企業(yè)在未來的發(fā)展更重于人才、技術(shù)的發(fā)展。

　　在存量市場或減量市場之下，國內(nèi)鈦白粉行業(yè)仍將繼續(xù)淘汰落后產(chǎn)能，去產(chǎn)能和發(fā)展高性價比產(chǎn)品，提升企業(yè)的技術(shù)力仍將是今后國內(nèi)鈦白粉企業(yè)的主要任務(wù)。而且隨著下游涂料企業(yè)采購方式的轉(zhuǎn)變，將會對鈦白粉行業(yè)進(jìn)行新一輪洗牌，將會對鈦白企業(yè)的發(fā)展帶來更多考驗。

　　最后，在國內(nèi)供給側(cè)改革之下，鈦白粉行業(yè)作為傳統(tǒng)制造業(yè)的配套產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)向“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型成為必然！鈦白粉行來在未來的發(fā)展也將是利用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行質(zhì)量方面的快速發(fā)展。