10月21日，中國兵工物資華東有限公司在上海舉辦發(fā)布會，宣布“中兵物資·鈦產(chǎn)業(yè)基金”正式成立，發(fā)布會由兵工華東公司與中國有色金屬報聯(lián)合主辦。來自云南冶金集團、遵鈦集團、攀鋼鈦業(yè)以及政府、金融等國內(nèi)機構代表100余人參加活動。

　　“該基金的建立，將通過這一金融實體紐帶和銀企聯(lián)動平臺，推動國內(nèi)鈦行業(yè)健康發(fā)展。”中國兵工物資華東有限公司總經(jīng)理閆化強表示。

　　據(jù)了解，產(chǎn)業(yè)基金將把業(yè)內(nèi)核心要素聯(lián)動起來，通過這個平臺把行業(yè)里從原材料到銷售各個環(huán)節(jié)打通。和君資本高級合伙人徐海洪指出，鈦產(chǎn)業(yè)基金將與簽約伙伴展開深入合作，通過基金服務實體企業(yè)，整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源，做強鈦產(chǎn)業(yè)。他認為，在物流金融管理上，通過對擔保物的管理、處置進行緩釋，實現(xiàn)實體的良性發(fā)展。通過供應鏈，把原料變成適銷對路的產(chǎn)品，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的做大。在產(chǎn)業(yè)金融管理上，集合良性實體，培育新的生態(tài)圈，創(chuàng)造新業(yè)態(tài)，從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的做強。

　　針對目前國內(nèi)鈦產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展中存在的問題，中弘供應鏈總經(jīng)理牛恒剛表示，中國鈦產(chǎn)業(yè)的出路實踐需要進行經(jīng)營模式的變革，要利用供應鏈管理，解決資金從哪里來的問題，讓固定資產(chǎn)變活，重塑盈利模式，走進產(chǎn)業(yè)鏈，利用“供應鏈+產(chǎn)業(yè)基金”來打造“隱形冠軍”企業(yè)。

　　發(fā)布會同時舉行了簽約儀式，兵工物資公司與云南冶金集團、遵鈦集團、攀鋼鈦業(yè)及安泰科等四家企業(yè)簽定了戰(zhàn)略合作協(xié)議。來自貴州省國資委、云南冶金集團、遵鈦集團、信達資產(chǎn)、安泰科等政府、金融研究機構代表在會上作了發(fā)言報告。

　　據(jù)了解，兵工物資可以充分發(fā)揮公司在供應鏈運營、市場開拓、倉儲及物流金融方面的優(yōu)勢，與實體企業(yè)技術、資源優(yōu)勢實現(xiàn)強強聯(lián)合、產(chǎn)融結(jié)合。該基金將從資源優(yōu)化、資產(chǎn)配置、風險管控等方面，發(fā)揮互補效應，對鈦行業(yè)的健康發(fā)展，實體企業(yè)轉(zhuǎn)型升級帶來重要影響。