為加強
公司信息化建設,助推
企業創新驅動發展,根據總經理辦公會精神,公司以規范財務流程為出發點,對公司現有ERP系統進行全面升級,從人、財、物,供、產、銷方面實現無縫對接,并于2017年12月7日,公司“兩化”融合辦公室正式成立,并舉行了揭牌儀式,公司總經理唐增輝及經營班子成員參加了儀式。
兩化融合主要目標就是制定企業兩化融合管理體系國家標準,規范企業系統推進兩化融合的通用方法,建立全國性的第三方認定服務體系,推動企業建立、實施和改進兩化融合管理體系,促使企業穩定獲取預期的信息化成效,引領企業打造和提升信息化環境下的競爭能力。
近年來,聚能
鈦業將企業信息化建設作為一項重點工作列上議事日程,也取得了較好的效果。但隨著公司的不斷發展,業務也隨之縱深拓展,加之現有的 ERP系統運行時間較長,在公司生產經營活動中的集中管控作用發揮不夠明顯,已不能滿足公司發展需要。為了積極響應國家創新驅動戰略,以及我省“兩化”融合的政策,結合公司發展戰略規劃,旨在借助信息化手段,以推進鈦及
鈦合金的生產、產品的銷售和信息化的深度融合為目標,降低成本,提高產品服務質量,提高競爭力,實現企業可持續發展。