進入8月份，攀鋼釩的鋼包用磚、提釩轉爐用磚，攀長特電爐用無碳鋼包磚，以及鋼城集團瑞鋼鋼包用磚等不同品種需求增加，為保證用戶需要，耐材分公司深入踐行“六種發展理念”，教育引導職工抓住市場機遇，精心操作，努力做到優質高產。他們針對品種型號多、工序銜接組織難度大的問題，實施白班、中班兩班作業制，提高機臺作業率，根據現有5臺不同噸位壓磚機的生產能力，合理確定機臺品種，把品種班產、日產計劃落實到機臺，實行滿負荷生產;每天要配制6個品種、近70噸原料的原料配制工序加強品種轉換和工序的銜接組織，保證每天8時前完成第一批原料配制，為制磚生產爭取時間。同時，以加強全過程質量管控為重點，加大原料配比、制磚成型等重點環節的質量檢查力度，組織技術人員、質檢人員全部參與過程質量管理、設備運行狀況監控及安全生產管理，保證生產穩定順行。

　　同時，耐材分公司發揮計量計酬的激勵作用，從原料配制、生產到成品包裝，各工序全部實施計量計酬的分配機制，充分調動職工多生產、多超產的積極性。8月13日，創出了耐材定型產品80.4噸的最高日產紀錄。