近期，裝備制造公司承接恒力石化PTA-5期首批大規(guī)格尺寸鈦管道順利完工發(fā)貨，這是繼裝備制造公司在2019年5月取得壓力管道制造許可證后，首次完成壓力管道從工藝方案制定到加工制作的全過程。

　　2018年裝備制造公司先后從恒力石化承接了PTA-4期、PTA-5期的鈦管道加工制作合同，兩個合同金額共計約1.8億元，這是裝備制造公司所承接的歷史最大訂單。從項目立項開始，公司領(lǐng)導就非常重視，多次派人到用戶現(xiàn)場進行溝通及技術(shù)商務(wù)談判，最終簽訂合同。

　　PTA-4期管道合同簽訂時公司壓力管道制造許可證尚未取證完成，合同大部分訂單需要外協(xié)加工，裝備制造公司領(lǐng)導一方面組織人員加緊取證工作，一方面安排相關(guān)人員外出考察合格的外協(xié)單位和分包供應(yīng)商，同時和集團公司、股份公司聯(lián)系獲得領(lǐng)導們的大力支持，對恒力項目兩期需要的材料，寶鈦股份優(yōu)先安排生產(chǎn)及時供應(yīng)，使得PTA-4期鈦管道順利按期完成。

　　PTA-5期材料到位時，公司剛剛?cè)〉脡毫艿乐圃煸S可證，公司領(lǐng)導堅持PTA-5期管道由公司自行加工制作，并于今年4月成立了由營銷、生產(chǎn)、技術(shù)、品質(zhì)人員組成的管道項目組，形成了由生產(chǎn)保障部協(xié)調(diào)管理，管道項目組負責，其它部門協(xié)同配合，總經(jīng)理親自主抓的專項行動。

　　由于恒力石化此次PTA項目采用英威達公司P8工藝，所有的ISO管線圖紙及技術(shù)標準都是按照國外ASME標準執(zhí)行，工藝技術(shù)要求非常嚴格，僅PTA-5期的全英文版圖紙就有1262張，從圖紙的熟悉、理解到圖紙拆解難度相當大。管道項目組技術(shù)員認真研究圖紙技術(shù)參數(shù)，學習國外圖紙圖文表達方式；公司領(lǐng)導還專門從南京請來專業(yè)技術(shù)人員協(xié)助技術(shù)員對管道項目組的工人師傅進行培訓。從完全看不懂圖紙，到熟悉英文圖紙的表達、圖紙中管線的組成、以及不同零部件的英文標注和圖識，對于一群文化水平只有高中程度的年輕工人來說都是一次不小的考驗。

　　恒力管道項目對裝備制造公司來說，無論從技術(shù)到加工制作都是一次全新的考驗，PTA-5期訂單，僅鈦板用料就達450噸多，管道外徑從1英寸到60英寸，共29種規(guī)格，僅縱、環(huán)焊縫的焊接長度就有4000多米。每一條管道，從下料—坡口加工—預彎—卷圓—焊接—檢測—校園—組對—焊接—檢測—表面處理—成品包裝，都有著嚴格的技術(shù)要求。本著對客戶負責，對企業(yè)負責的態(tài)度，公司除了加強相關(guān)技術(shù)培訓外，還采購了效率更高的深熔氬弧焊機，使得每條焊縫焊接效率提高到之前手工＋（P+T）自動焊的三倍，盡管如此，由于厚壁管道焊接量大，尤其是60英寸管道壁厚30㎜，每道縱、環(huán)焊縫從打底到填絲再到封面需進行多道焊接，一條2米左右長度的焊縫焊接時間需2.5天完成，整個訂單的工作量巨大。為了保證工期，管道項目組工人從今年四月成立開始， 40多名成員日夜加班，每天下班后廠房內(nèi)依然弧光閃爍，到處是繁忙的身影。

　　由于此次管道訂單量大，規(guī)格數(shù)量繁雜，包裝發(fā)貨也成了難題，為確保產(chǎn)品按期發(fā)貨，公司專門開辟了管道包裝場地，制定了嚴格統(tǒng)一的包裝用材和程序，由職能科室人員下班后輪流到車間進行包裝，公司領(lǐng)導和黨員干部也多次在周末義務(wù)加班包裝管道。

　　經(jīng)過全員努力，恒力石化PTA-5期管道終于進入制作尾期，首批大規(guī)格尺寸鈦管道已順利發(fā)運。此次管道訂單的順利完成不僅保障了公司今年生產(chǎn)任務(wù)的完成，也為公司今后在高標準鈦管道的加工制作方面取得了寶貴的經(jīng)驗，并開拓了公司高附加值優(yōu)質(zhì)訂單的市場空間。

　　恒力管道項目是一次全員參與的攻堅戰(zhàn)，也再一次彰顯了裝備制造公司能打硬仗、敢于拼搏的時代精神風貌，在實現(xiàn)寶鈦集團兩步走的發(fā)展戰(zhàn)略中發(fā)揮了重要意義。

　　照片：朱朝利

　　編輯：王高惠    審核：王建昌