延期的春節(jié)中,憋得慌的清閑里,鈦人鈦企在做什么呢?今天是有的企業(yè)上班的第一天,記者電話采訪了一家國內最早的海綿鈦企業(yè)遵鈦集團、一家后起之秀民營企業(yè)金鈦股份,問問兩家企業(yè)在“疫情”中是如何抓生產的?
海綿鈦的生產工藝有其特殊性,還原蒸餾真空密閉有一定的生產周期性,一般需要10多天才能出產品,不像機加工生產說停就停。正因為這樣,“疫情”面前需要堅守。當很多人在延期的春節(jié)里關在家里“憋得慌”時,海綿鈦企業(yè)還蒸工藝生產線上的員工卻要一邊戴著口罩防疫情,一邊精心操作忙于生產監(jiān)控。
遵鈦集團董事長郭曉光說,嚴格按照“疫情”要求擬定企業(yè)防“疫”措施,同時采取封閉運行抓好軍工任務的生產。遵鈦集團副總經理、遵寶公司總經理孫榜懷說,為了盡量減少對軍工訂單的影響,集團安排他帶隊,要求所有干部以身作則,與職工同吃同住,封閉運行,五天一輪換。封閉運行后效果比預想中的好很多,真正做到了疫情控制和安全生產兩不誤,也真正實現了堅持正能量的總體要求。他說,管得住才是硬道理的精神。孫榜懷說,要為遵寶鈦業(yè)的干部職工點贊!
金鈦股份總經理王繼憲說,金達股份在“疫情”面前生產未受到任何影響。他說,作為一家民營企業(yè),金鈦股份把員工身體健康放在第一位。隨著“疫情”的爆發(fā),金鈦股份嚴格按照防“疫”要求,認真做好金鈦股份的防“疫”工作,擬定防“疫”措施,配備口罩等。同時,抓好海綿鈦生產,他說,金鈦股份一直是寶鈦集團、西部超導等鈦材加工企業(yè)的重點供應商,所以,一面抓好防“疫”工作,一面抓好生產經營。
遵鈦集團、金鈦股份,一家建于上世紀六十年代,一家建于本世紀初——“一老一新”兩家企業(yè)的海綿鈦質量口碑都是剛剛的,春節(jié)后上班的第一天,記者采訪兩家海綿鈦企業(yè)具有一定的代表性。記者問“疫情”面前對生產的影響是什么?
兩家企業(yè)幾乎面臨的問題都是一致的,首先防控疫情是第一要務,這是抓好生產的前提;第二因為“疫情”管控,原材料會有一定的影響;第三產品運輸也會受到“疫情”管控的影響。兩家企業(yè)表示,面對疫情,共克時艱,既要抓好“疫情”防控,也要抓好企業(yè)生產,把損失降到最低——這應該也是國內所有海綿鈦企業(yè)共同要做好的工作,共同要面臨的問題。









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