【01】上世紀(jì)六十年代末至七十年代中葉國(guó)內(nèi)有多家海綿鈦企業(yè)，“洗牌”中留下遵義鈦業(yè)、撫順鈦業(yè)。寶鈦等加工企業(yè)陣痛中發(fā)展壯大。

　　【02】上世紀(jì)九十年中葉遭遇亞洲金融機(jī)，國(guó)家出手收儲(chǔ)了500噸左右的海綿鈦，遵義鈦業(yè)依然前行，撫順鈦業(yè)半停之中，寶鈦等加工企業(yè)陣痛中前行。

　　【03】進(jìn)入21世紀(jì)，鈦企業(yè)正在悲觀之中，2004年下半年海綿鈦及鈦加工企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈全線飄紅，海綿鈦從2004年的幾千噸產(chǎn)能迅速發(fā)展到2008年超過(guò)10萬(wàn)噸以上。海綿鈦企業(yè)由2家發(fā)展到10多家。產(chǎn)能過(guò)剩形成。

　　【04】2008年海綿鈦價(jià)格開(kāi)始正式轉(zhuǎn)跌，全球金融危機(jī)爆發(fā)。產(chǎn)能過(guò)剩是主因，金融危機(jī)是次因。市場(chǎng)辯證法：內(nèi)因很重要。產(chǎn)能過(guò)剩、全球金融危機(jī)中有的鈦企越走越堅(jiān)挺，比如海綿鈦企業(yè)中的金鈦股份、加工產(chǎn)業(yè)中的西部超導(dǎo)等。市場(chǎng)海綿鈦需求已從2004年的幾千噸發(fā)展到現(xiàn)在的六、七萬(wàn)噸以上。

　　【05】2008年之后的幾年國(guó)家收儲(chǔ)海綿鈦、鈦錠，鈦產(chǎn)業(yè)依然發(fā)展，寶雞的903企業(yè)依然比2004年增加了數(shù)十倍。

　　【06】2020年疫情對(duì)市場(chǎng)的需求與金融危機(jī)有質(zhì)的區(qū)別，各國(guó)要忙著治病，企業(yè)停工暫時(shí)影響生產(chǎn)，全球經(jīng)濟(jì)相對(duì)停擺。反觀國(guó)內(nèi)鈦企是不是面臨一次洗牌。洗牌的原因：一是2018、2019年市場(chǎng)紅火，鈦及鈦加工企業(yè)又在“發(fā)熱”，產(chǎn)能產(chǎn)量多起來(lái)了也面臨洗牌。二是疫情又來(lái)助推一把，于是抱怨聲一遍。

　　綜上所述，用歷史的眼光看未來(lái)，用未來(lái)的眼光正視過(guò)去。疫情帶來(lái)了陣痛，產(chǎn)能過(guò)剩帶來(lái)了陣痛，失序發(fā)展帶來(lái)了陣痛，內(nèi)因失衡帶來(lái)了陣痛，疫情起著催化劑的作用助推了陣痛更痛。

　　陣痛之后必然是新生，陣痛之后優(yōu)秀企業(yè)會(huì)活得更好，陣痛之后中國(guó)鈦產(chǎn)業(yè)更加健康，陣痛是一次重新洗牌的過(guò)程。因?yàn)椋祟悮v史上任何一次瘟疫甚至戰(zhàn)爭(zhēng)都不會(huì)阻止社會(huì)向前發(fā)展。此次疫情導(dǎo)致眼前訂單少，喻示未來(lái)訂單多，因?yàn)閺?fù)工復(fù)產(chǎn)是必然，經(jīng)濟(jì)恢復(fù)是必然。戰(zhàn)勝疫情需要人體的免疫力，也需要企業(yè)具有免疫力。免疫力好壞就是企業(yè)戰(zhàn)勝困難的生死牌，更是優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)牌。陣痛不會(huì)歇菜，陣痛洗牌后產(chǎn)業(yè)更健康。

　　------鈦貓大潘寫(xiě)于北京