該公司把新產品開發生產作為提升效益的重要抓手,從保證優質原料入手,針對重點、特殊產品生產,成立了專項產品攻關小組;根據用戶需求,制定了超軟鈦企業標準,圍繞產品原料生產、設備運行、安全管控、生產工藝等進行具體策劃,開展了定向生產研究,形成了新產品生產專用技術規程;采用定向生產和選擇性備貨生產組織模式,提高產品松裝密度;通過質量流量計加料、錐筒等試驗,全面提高新產品產出率和質量,確保100%合格。
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